La comunicacion institucional constituye el conjunto de mensajes que una institucion proyecta sobre su target o publico determinado a fin de dar a conocer su mision, vision y valores.
Como tal manifiesta Roberto Avilia, las organizaciones deben crear un clima de modo que el personal sienta que su bienestar personal, sus objetivos y los de su familia estan involucrados con el bienestar y las metas.
Entonces Avilia habla de que las comunicaciones internas deben ayudar a sus empleados a comprender mejor las filosofias, politicas y estrategias de la direccion asi como ayudar tambien a la direccion de la compañia a comprender las necesidades y las aspiraciones de los empleados.
¿Cuales son los objetivos de la comunicacion interna?
Involucrar al personal, dandole la importancia que se merece y haciendolo sentir parte de la empresa.
Acompañar al cambio
Mejorar la productividad, que el personal sepa el porque y el para que hace lo que hace y que pueda comprender su participacion activa en los resultados de la empresa.
Para poder comunicar de manera efectiva y lograr un feedback, la comunicacion tendra que ser en su medida:
Sencilla, es decir que la informacion que se transmita sea simple, clara y concisa.
Comprensible, utilizando las herramientas necesarias para que el personal pueda comprender lo que se esta comunicando.
Creible, que el emisor sea alguien creible, por eso es que hay que prestar atencion siempre a quien es la persona que esta emitiendo el mensaje, dado que esta persona tiene que ser alguien que transmita confianza y seguridad en lo que esta diciendo.
Adecuada al publico, siempre la informacion que estemos transmitiendo tiene que ser adecuada al tipo de publico al cual queremos llegar.
Periodica, tener en cuenta que la informacion que transmitamos sea periodica.
Un profesional de Relaciones Publicas debe hacerse las siguientes preguntas en relacion a su publico interno:
¿Lo conozco?
¿Que grado de conocimiento tengo del mismo?
¿En que tipo de investigacion me baso para la toma de decisiones?
Una vez respondidas estas preguntas, se deben establecer pautas con relacion al publico interno, a fin de poder motivar, liderar y lograr el trabajo en equipo.
Estos 3 aspectos de la motivacion, liderazgo y trabajo en equipo nos va a dar la pauta para saber como tenemos que trabajar y por supuesto que lleva a un nuevo modelo de comunicacion, que es la COMUNICACION PRODUCTIVA.
Cuando se habla de liderazgo, hacemos referencia a una persona asertiva, que significa afirmacion de la propia personalidad, confianza en uno mismo, seguridad, autoestima, eficiencia. Asi, una persona con estas caracteristicas, podra cumplir el rol de liderar haciendo la comunicacion mas efectiva; clara y con un buen feedback; sintiendose con total y plena libertad de expresarse como se sienta mas comodo y como considere mas apropiado de acuerdo a cada situacion; teniendo perseverancia y constancia en el logro de sus objetivos y estableciendo un estilo delicado del discurso siempre pensando en el otro y sin ofender a nadie.
Con respecto a la Motivacion, hoy en dia en las organizaciones , ni el sueldo ni el dinero son la unica motivacion para que la gente trabaje.
Hoy por hoy, un empleado lo que mas valora y lo que mas lo motiva, es sentirse importante; sentirse util; sentirse necesitados; sobresalir; ser admirados; valorados y aceptados por el grupo; acceder a mas oportunidades y sentirse queridos por la organizacion.
Y por ultimo, respecto al trabajo en equipo, se deben establecer herramientas motivando a que el personal se reuna en equipos con el fin de conseguir mejoras. Lo que se tiene que lograr en este caso, es que el personal pueda compartir distintas actividades enriquecedoras , que pueda divertirse, distenderse, conocerse mutuamente con el otro y desarrollando un gran sentido de trabajo en equipo.
Uniendo estos 3 aspectos, en cualquier organizacion, la comunicacion sera mas eficiente y se podra implementar la COMUNICACION PRODUCTIVA.